Успешность предприятия зависит от правильного планирования работы, не только владельцем организации, но и его подчиненными. Планы могут сорваться, если даже один из служащих не выполняет своих обязанностей в полную силу. Может ли на основании этого работодатель уволить его, и как работнику добиться справедливости описано ниже.

Нормативное регулирование

Все договоренности между сторонами должны быть учтены в трудовом договоре, так же как и , одной из которых является невыполнение плана.

Что же касается закона, то статьи, оговаривающей увольнение из-за невыполнения плана нет, но если в должностных обязанностях работника прописано, что он должен выполнять определенные планы работ, а он по каким-то причинам этого не сделал, то при первом таком случае ему выносится взыскание. А вот при повторе такого проступка увольнения сложно избежать на основании ст. 81 ТК РФ.

Процедура должна быть обоснована, план работы может выступать и с ним работника знакомят под роспись.

При разбирательстве дела, выяснилось, что работница была уволена с формулировкой « » по ст. 77 ТК РФ, но в этой статье ничего нет о невыполнении возложенных обязанностей. В этом была ошибка оформления увольнения, и суд принял решение в пользу продавца.

История №2

Не справился с возложенными на него объемами продаж и был уволен. Но он был не согласен, так как считает, что спрос на предлагаемый продукт спал не по его вине.

В суде предприниматель доказывал, что другие менеджеры успешно реализовывают план. Суд после весомых доказательств не усмотрел причин не выполнения плана и отклонил иск к работодателю.

Причины для увольнения сотрудников описаны в видео ниже:

Чтобы обеспечить постоянное увеличение экономических показателей, организации практикуют различные способы стимулирования работников.

Например, используют дифференциальную систему оплаты труда: работнику устанавливается минимальный оклад и премия, размер которой зависит от выполнения плана (продаж, выполнении определённого количества услуг, количества привлечения клиентов).

Если работник не выполнил план, установленный работодателем, он лишается премии, которая обычно составляет бОльшую часть его заработанной платы.

Многих работников данная система оплаты труда не защищает от произвольного лишения существенной части заработанной платы. Но это законно, потому что в соответствии со ст. 135 ТК РФ, размер заработной платы и способ её начисления устанавливается в трудовом договоре работника в соответствии с принятой системой труда у конкретного работодателя.

Работодатель вправе самостоятельно разработать систему оплаты труда, в которой будут предусмотрены оклад и выплата дополнительных надбавок и премий. Размер и условия получения дополнительных выплат устанавливаются работодателем во внутренних документах организации.

Данная система оплаты труда получила широкое распространение и уже является привычной.

Однако сравнительным новшеством является практика наложения на работника дисциплинарного взыскания за невыполнение плана, утверждённого работодателем.

Законно ли это? Может ли невыполнение плана продаж, плана по привлечению клиентов или иного плана являться поводом для наложения дисциплинарного взыскания?

Оспаривание законности наложения работодателем дисциплинарного взыскания и следующих за этим неблагоприятных последствий в виде занесения выговора в трудовую книжку, лишения премии, увольнение по статье и пр. является одним из самых распространённых поводов для обращения работника в суд.

Согласно Трудовому Кодексу РФ, работодатель справе подвергнуть работника дисциплинарному взысканию в виде замечания, выговора или увольнения за совершение им дисциплинарного проступка.

Точное определение проступка дано в части 1 статьи 192 Трудового Кодекса РФ. Им является «неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей».

Что является ненадлежащим выполнением своих трудовых обязанностей, разъяснено Верховным Судом.

Согласно данным разъяснениям, нарушением трудовых обязанностей сотрудником является:

1) нарушение требовний законодательства (например, раскрытие сотрудником персональных данных клиентов банка);

2) обязательств по трудовому договору (прогул без уважительной причины);

3) правил внутреннего трудового распорядка (не соблюдение дресс-кода организации);

4) должностных инструкций, положений, приказов работодателя, технических правил и т.п. (отказ исполнять какую-то трудовую функцию или обязанность, отказ пройти необходимое обучение или медицинское освидетельствование).

То есть, наложить дисциплинарное взыскание в виде объявления замечания, выговора или увольнения сотрудника работодатель может лишь при неисполнении или ненадлежащем исполнении работником своих обязанностей. Обязательным условием является виновность работника в указанных действиях (или бездействиях).

В судебной практике не выработано единого подхода по данному вопросу, решения различных судов довольно противоречивы.

В каждом случае суд оценивает предоставленные доказательства, выслушивает доводы сторон и на основании услышанного выносит своё решение.

Рассмотрим несколько примеров из практики:

1) В больнице был разработан план по проведению диспансеризации взрослого населения. За невыполнение данного плана двум врачам больницы было объявлено дисциплинарное взыскание в виде замечания.

При рассмотрении спора в суде врачи ссылались на невыполнимость этого плана, так как прохождение диспансеризации взрослым населением является правом,
а не обязанностью граждан и решение о прохождении диспансеризации принимается ими самостоятельно.
Выполнение плана другими сотрудниками не признавались ими доказательством выполнимости самого плана, а сами результаты выполнения плана подвергались
сомнениям.
Также врачи утверждали, что руководство больницы со своей стороны не предпринимало необходимых мер для осуществления плана.
Руководители больницы ссылались на выполнение плана другими сотрудниками как доказательство его выполнимости. Были приведены показания свидетелей.
Также ими было заявлено, что врачи недостаточно активно привлекали население и недостаточно его информировали о целях диспансеризации.

Суд, выслушав стороны, решил, что в данном случаеналожение дисциплинарного взыскания безосновательно. Врачами были исполнены их должностные обязанности, указанные в инструкциях и приказах. Факт исполнения плана отдельными сотрудниками не может быть признан доказательством неисполнения своих обязанностей другими сотрудниками (а сами доказательства такого исполнения должны подтверждаться документально). Такие понятия как «недостаточно активное привлечение населения», «недостаточное информирование» носят оценочный характер и в законе отсутствуют.

То есть, исходя из вынесенного Определения суда, можно сделать вывод, что если работник выполняет свои обязанности, перечисленные в должностной инструкции, невыполнение плана не может являться доказательством ненадлежащего их исполнения. При оценивании ненадлежащего исполнения обязанностей необходимо отталкиваться исключительно от установленных законодательством нормативов.

2) Работник автомобильного салона был подвергнут дисциплинарному взысканию в виде увольнения за неоднократное неисполнение своих обязанностей, которое выразилось в невыполнении плана по продажам несколько месяцев подряд.

План продаж был установлен на весь отдел, индивидуального плана по выполнению объёма продаж конкретными работниками предусмотрено не было.
Суд, рассмотрев дело и выслушав сторон, пришёл к выводу, что при установлении общего плана на весь отдел, без утверждения индивидуальных планов, обязательно учитывать личный вклад каждого работника по реализации плана, а также учитывать факты направления работника в командировку и нахождение его в отпуске.
То есть, исходя из вынесенного Определения суда, можно сделать вывод, что невыполнение плана могло бы являться основанием для вынесения дисциплинарного взыскания сотруднику при наличии индивидуального плана, который не был выполнен, с учётом конкретных обстоятельств дела.

3) Руководитель отдела продаж торговой организации подвергся дисциплинарному взысканию в виде увольнения за неисполнение своих должностных обязанностей, выразившееся в невыполнении плана отдела продаж.

В должностной инструкции данного руководителя было указано, что он осуществляет руководство и контроль отдела продаж, организует комплекс мероприятий для увеличения продаж, участвует в разработке стратегии продаж, осуществляет тактическое планирование работ подчиненными ему подразделениями и представляет на утверждение вышестоящему руководству, несет ответственность за неисполнение своих должностных обязанностей.
Суд, рассмотрев дело и выслушав сторон, решил, что указанные выше должностные обязанности, направленные на выполнение плана продаж, работником не выполнены, так как не выполнен план продаж, а иных доводов уважительности причин невыполнения своих должностных обязанностей работником не приведено.
Суд не указал, какие именно причины или доказательства могли бы служить подтверждением факта надлежащего исполнения своих обязанностей работником.

Можно сделать вывод, что если в должностной инструкции работника на руководящей должности предусмотрены обязанности по разработке стратегии продаж, корректировке планов продаж, планировании работы подконтрольными подразделениями и пр., то в случае невыполнения плана продаж этот факт будет являться доказательством ненадлежащего выполнения своих обязанностей.

4) На работника магазина было наложено дисциплинарное взыскание в виде замечания в связи с ненадлежащим, по мнению работодателя, выполнением плана реализации товаров в магазине.

Суд, рассмотрев дело и выслушав стороны, указал, что привлечение работника к дисциплинарной ответственности допускается в случаях, когда работодатель установил конкретную вину работника и доказал ее в установленном порядке. Невыполнение плана продаж само по себе не может служить доказательством ненадлежащего выполнения своих обязанностей.

При наложении дисциплинарного взыскания должно быть установлено, какие конкретно действия необходимо было бы совершить, и что не было выполнено. Необходимо также учитывать, что указанные действия должны носить конкретный характер и осуществляться работником в силу предоставленных полномочий.

На основании данного Определения, можно сделать вывод, что невыполнение плана должно явиться следствием ненадлежащего выполнения работником каких-либо конкретных действий в пределах его полномочий.

То есть, если бы работница систематически опаздывала на работу либо была груба с посетителями (этот факт может быть отражен в книге отзывов магазина), советовала бы покупателям не покупать товар в данном магазине или покупать его в другом месте, то это могло бы быть основанием ненадлежащего исполнения обязанностей и могло бы послужить поводом для вынесения дисциплинарного взыскания.

Краткое резюме:

1 . Основанием наложения дисциплинарного взыскания может являться лишь совершение проступка работником, понятие которого указано в законе. Проступок не может характеризоваться как понятие неопределенное, основанное лишь на внутреннем убеждении работодателя.

2. Вина работника в совершении проступка должна быть доказана в установленном порядке, а не основана на предположениях работодателя.

3. Выполнение плана продаж одними работниками и невыполнение другими не может являться доказательством ненадлежащего выполнения обязанностей.

4. Сотрудник-руководитель, должностные обязанности которого заключаются в разработке, реализации и увеличении плана продаж, может быть подвергнут дисциплинарному взысканию за невыполнение такого плана.

5 . Оценочные категории и понятия как, например, «недостаточно активное привлечение покупателей», не могут служить доказательствами в суде. Фактом ненадлежащего исполнения своих обязанностей может являться лишь неисполнение конкретных обязанностей, перечисленных в должностных инструкциях, а также прямое нарушение правил, установленных законодателем.

Изучая сложившуюся судебную практику, можно заметить, что суд в спорах между работодателем и работником внимательно изучает суть спора и ориентируется не только на букву закона, но и на общепринятые категории разумности и справедливости. И у обеих сторон есть шанс доказать свою позицию в суде.

При этом в любом из случаев работодатель вправе применить дисциплинарное взыскание лишь за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих обязанностей работником, а вопрос доказывания такого неисполнения ложится на работодателя.

Какие риски необходимо учитывать работодателю?

Конечно же, риск проигрыша дела, а также возможное проведение проверок различными государственными инстанциями (налоговой, трудовой). Не стоит преуменьшать и риск роста недовольства среди оставшихся сотрудников, опасающихся такой же участи, их уход из организации, а также желание создать профсоюз для своей защиты.

Большим уроном для организации может стать ущерб, нанесённый своей деловой репутации. Учитывая открытость судебной системы, вся информация о рассматриваемых делах появляется в открытых источниках, доступных широкой общественности, в том числе контрагентам организации.

Не является секретом наличие сайтов в сети Интернет, посредством которых происходит обмен опытом работы в той или иной организации. Часто такие отклики носят яркий эмоционально-негативный характер, наполнены гневом и обидой. В такой ситуации факт виновности или невиновности работника, оставившего отклик, не имеет решающего значения. Гораздо более значимым является упоминание организации в негативном ключе, а иногда невольное (или нарочитое) раскрытие внутренней информации о работе организации или её руководстве, которую организация предпочла бы оставить вне поля пристального внимания третьих лиц.

В дальнейшем организация может столкнуться с проблемой поиска работников необходимой квалификации. Потому как потенциальные кандидаты, прочитавшие подобный отклик (или отклики), вряд ли захотят докапываться до истоков конфликта и разрешению вопроса «кто виноват». Кандидаты, с бОльшей степенью вероятности, поставят себя на место такого сотрудника. И вряд ли у них появится желание работать в организации в условиях возможного получения дисциплинарного взыскания в трудовую книжку и последующего увольнения.

Наиболее эффективным является уже существующее решение о создании дифференцированной системы оплаты труда, предусматривающей стимулирование сотрудников дополнительными выплатами при выполнении планов.

Проблема

Добрый день! Меня попросили написать заявление на увольнение по соглашению сторон из-за того, что я не выполняю план продаж. Есть трудовой договор и должностная инструкция, в которой прописано, что я должна выполнять план. Я отказалась писать заявление, тем более, что соглашение сторон не предусматривало выплату мне премии и выходного пособия. План в нашем подразделении никто не выполняет. Сейчас такая ситуация сложилась, что на одного менеджера больше, чем нужно. Соответственно нужно кого-то уволить. Помимо меня работает более опытный менеджер и менеджер на испытательном сроке. Уволить решили меня. Так как я не написала заявление, уволить меня собираются по п.5 ст. 81 ТК РФ. Для этого мне выдали уведомления о том, что я не выполнила план. Подписывать я их отказалась. Также мне закрыли доступ к программе и учетной записи. Могу ли я претендовать на увольнение по сокращению? Как мне себя вести, чтобы не уволили по статье?

Решение

Здравствуйте!

Воспользуйтесь нашим Алгоритмом и заявлением из этого Алгоритма:

Прошу не подменять процедуру сокращения численности или штата другими процедурами, которые может попытаться применить работодатель, чтобы лишить меня гарантий, которые дает мне увольнение по пункту 2 части первой статьи 81 ТК РФ. В суде работодатель обязан будет доказать обоснованность проведения «другой» процедуры.

А при невыполнении мной норм выработки, неисполнении моих должностных обязанностей по вине работодателя, работодатель обязан оплату труда производить в размере не ниже средней заработной платы работника, рассчитанной пропорционально фактически отработанному времени (ст. 155 ТК РФ).

Прошу прекратить шантаж и угрозы в мой адрес об увольнении меня по отрицательным мотивам, т.к. это связано из-за отказа уволиться по собственному желанию. Кроме того , работодатель должен оформить такое увольнение по закону, обязательно затребовать от меня объяснительную, которую я никогда не отказываюсь написать. Тем более , что работодатель заявил о невыполнении мной плана продаж, однако, хочу заменить, что план продаж не исполняется отделом продаж в целом, и каждым его сотрудником, а поэтому, не допустима в этом вопросе дискриминация, применение дисциплинарного взыскания только к одному сотруднику.

Тем более , что при наложении взыскания работодатель обязан учитывать тяжесть проступка, а также, как себя работник зарекомендовал за весь период работы у работодателя (ст.192 ТК РФ, Постановление Пленума ВС РФ №2 от 17.03.2004).

В случае нарушения трудового законодательства и моего незаконного увольнения, работодатель несет материальную ответственность в соответствии со ст. 234 ТК РФ. В суде я заявлю о компенсации мне морального вреда ст. 237 ТК РФ.

За нарушение трудового законодательства работодатель также несет административную ответственность по ст. 5.27 КоАП РФ.»

Заявление вы подаете следующими способами (на выбор):

— через секретариат организации, чтобы на втором экземпляре вам поставили входящий номер и отметку должностного лица о приеме данного заявления;

— заказным письмом с уведомлением о вручении и описью вложения;

— через курьерскую службу;

— с почты факсом или электронным письмом.

Если у вас нет действующего дисциплинарного взыскания, то уволить по п.5 ст.81 ТК РФ вас не смогут.

А, если вам объявят взыскание дисциплинарное за невыполнение плана продаж, сделают это даже, когда вы напишите объяснительную с тем текстом, который я вам указала, то рекомендую это дисциплинарное взыскание обжаловать.

Дисциплинарное взыскание может быть обжаловано работником в государственную инспекцию труда и (или) органы по рассмотрению индивидуальных трудовых споров (ст.193 ТК РФ).

Т.к. обжаловать вы можете в ГИТ, но не забывайте про сроки обращения в суде.

Не пропустите сроки обращения в суд ст.392 ТК РФ

Работник имеет право обратиться в суд за разрешением индивидуального трудового спора в течение трех месяцев со дня, когда он узнал или должен был узнать о нарушении своего права.

Виктория, огромное спасибо Вам за столь развернутый ответ! Мне изначально предлагали по соглашению сторон, но я так понимаю в этом случае я тоже могу написать заявление, которое Вы опублиеовали? Ведь я не согласна с такой формулировкой тем более без дополнительных выплат. Возможно ли сокращение, если фактически в компании нет приказа о сокращении. Просто по сложившейся ситуации сейчас на одного менеджера в подразделении больше, чем хотелось бы видеть руководству.

Сегодня мне предложили подписать акт о том, что я не согласилась подписывать уведомление о том, что я не выполнила план. Непонятно зачем я должна была подписывать этот акт. Я отказалась. Мои коллеги подписали, что я отказалась подписывать уведомления и акты. Я так понимаю скоро мне предложат писать объяснительную, поэтому Ваш комментарий очень вовремя. Спасибо! Я правильно понимаю, что первое дисциплинарное взыскание они могут мне предъявить за невыполнение плана только за октябрь, так как в уведомлении дата 31 октября? Они же по закону не могут предявить дисциплинарное взыскание за сентябрь, так как с даты обнаружения (30 сентября) прошло более месяца? Значит первое дисциплинарное взыскание будет за невыполнени плана октября, а второе (увольнение) — за невыполнение плана ноября?

Ну, в заявление укажите, что вам предлагали уволиться по соглашению сторон п.1 ст.77 ТК РФ, что вы не приняли. Укажите это вместо того, что у меня в заявление указано — увольнение по собственному желанию п.3 ст.77 ТК РФ.

Т.е. уточните свой вариант заявления, можете добавить в него еще какие-то моменты, которые знаете вы.

Конечно, работник не имеет право навязывать работодателю его инициативу, т.е. увольнение по п.2 ст.81 ТК РФ сокращение численности или штата, но в заявление вы укажите на этот вариант, как на то, что работодатель пытается подменить процедуру.

Вы отказались увольняться по п.1 ст.77 ТК РФ. Пусть работодатель увольняет законным путем, но только без угроз и шантажа, уволить по п.5 ст.81 ТК РФ.

Они вам Акт подсунули, как документ, что типа, вы отказались дать объяснительную, поэтому срочно подавайте это заявление, которое я вам составила, можете расширить данные по плану продаж, о том, что весь отдел план не выполняет, все сотрудники, т.е. если есть цифры, то укажите их.

По срокам наложения дисциплинарного взыскания вы правы.

Это ваше право.

Как вариант, можно рассмотреть увольнение по соглашению сторон пункт 1 части первой статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации (ст. 78 ТК РФ), но правильно оформите Соглашение.

В Соглашении о расторжении трудового договора должны быть четко прописаны все составные части выплат при увольнении, особенно, если работодатель обещает выплатить «отступные».

Пусть работодатель назовет это не выходным пособием, как предусматривает ст. 178 ТК РФ, а, например, премия, материальная помощь, также пусть работодатель укажет в Соглашении размер этой выплаты и сделает пометку, что указанный размер — это размер выплаты до удержания с нее подоходного налога 13% или после. Второй экземпляр Соглашения должен быть выдан вам на руки (ст. 67 ТК РФ).

И конечно, не нужно забывать, что увольнение по соглашению сторон не дает тех прав, которые работник получает при увольнении по сокращению.

• Заявление об увольнении по соглашению, но с выплатой выходного пособия.doc
• расторжение ТД по соглашению сторон трудового договора.doc

По вашему заявлению, вот эта фраза: "В соответствии со ст.157 ТК РФ уведомляю Вас о том, что 12.11.15 в 13.30 по московскому времени мне был заблокирован доступ в мою учетную запись, что сделало невозможным продолжение выполнения моих трудовых функций."

Заменить, на: "Уведомляю Вас о том, что 12.11.15 в 13.30 по московскому времени мне был заблокирован доступ в мою учетную запись, что сделало невозможным продолжение выполнения моих трудовых функций."

Требуйте именно оплату по ст.155 ТК РФ, т.к. это не простой, работодатель сам лишает вас права исполнять ваши ДИ.

Виктория, спасибо! Передала заявление руководителю, а также отправила курьером в отдел кадров. Сегодня уже руководитель не пугал увольнением по статье. Но теперь всячески выявляет мои проступки. Сегодня попросили написать объяснительную за то, что неделю назад с корпоративной почты на свою личную я отправила списки компаний нашего города с номерами телефонов и ФИО. Эти списки не собственность компаний. Это скаченные базы. Отправила я на свою личную почту и не передавала третьим лицам. Меня могут за это уволить? Эти списки были в свободном доступе всех сотрудников компании.

Если эти списки не являются коммерческой тайной, то вас не уволят.

Объяснительную нужно написать, если не напишите, то составят акт об отказе дать объяснение.

Только, в объяснительной укажите, чтобы от вас требовали объяснительную в соответствии со ст.193 ТК РФ, а из этой статьи можно сделать вывод, что это все-таки должно быть в письменном виде, и чтобы соблюдались сроки, которые даются для написания объяснительной 2 рабочих дня. Что писать в объяснительной, я вас выше научила.

А в этой ситуации, так и укажите, что да, вы отправили эти данные, но это не коммерческая тайна, т.к. это скаченные базы (укажите от куда), т.е. находятся в открытом доступе, а т.к. работодатель принуждает вас к увольнению, что является нарушением ст.80 ТК РФ, то вы это сделали, чтобы обезопасить себя в дальнейшем, т.к. не доверяете работодателю теперь, т.к. в любой момент вам могут закрыть доступ к базе, доступ на рабочее место, при этом, будут требовать исполнение ваших ДИ, и чтобы использовать эти данные в дальнейшем в работе.

Виктория, добрый день! Доступ к учетной записи, к работе мне вернули. Как и предполагалось, сказали написать объяснительные за невыполнение плана продаж за месяцы с июля по сентябрь. За эти периоды дисциплинарное взыскание все-равно не смогут предъявить, но объяснительные по Вашим рекомендациям, наверно, все-равно надо написать? А также теперь под роспись мне выставляют план на день. Причем некоторые задачи, типо провести 2 стречи в офисе, хотя клиентам не всегда удобно к нам приезжать, сложно выполнимые. Подскажите, пож-та, как принимать эти задачи и как правильно написать объяснительные по неисполнению этих задач. Насколько законно ставить таким образом задачи, если они четко, в цифрах не отражены в ДИ?

Когда потребуют, чтобы написали, почему в офисе не провели встречи, укажите, что да, в ДИ указано, что вы должны встречаться с клиентами, но вы не можете навязывать клиентам место встречи, и вы должны действовать в интересах организации, а еще и в интересах клиента, чтобы его не потерять, а поэтому встречу проводите в удобной для клиента обстановке, месте, а это бывает офис клиента, либо нейтральная территория.

В общем, найдете, что можно в этом случае написать, это вы менеджер по продажам, а не я, поэтому специфику работы должны знать, что, где и как кому удобно, чтобы получить положительный результат, который нужен именн вашей организации.

Объяснительные обязательно писать, я объяснила, почему это нужно делать.

А то, что вам ставят в цифрах количество встреч, потребуйте, чтобы вам обосновали, чем именно это количество встреч обосновано, что именно оно дает организации, т.к. например, есть техника холодных звонков, так там свои показатели и методы работы.

И конечно, вы так и будете писать, что в ДИ не указано, сколько именно вы должны этих встреч проводить.

И еще, клиенты бывают разные, дядю Васю ИП можно пригласить в офис, и где-то с ним на стуле, сидя, переговорить, а какого-то клиента нужно принимать в хорошо оборудованной переговорной, еще и чай, кофе предложить, так, что какие условия для приема клиентов у вас в офисе, и у вас на рабочем месте.

Виктория, а для чего вообще эти протоколы с задачами? Как-то юридически они могут способствовать увольнению меня по статье? Или это юольше психологическое давление?

Это и психологическое давление, а еще и чтобы доказать, что вы не исполняете свои ДИ, чтобы объявить дисциплинарное взыскание, а потом в результате уволить по отрицательным мотивам.

Но, другого теперь и не ждите, вы теперь работаете в стане врага, а потому другей у вас нет, только коллеги, но и коллеги могут быть против вас.

Виктория, если в протоколе с задачи заведомо завышенные требования, я могу его не подписывать? Что делать в этом случае? Сегодня не подписала, составили акт о том, что не подписала.

Слушайте, вот все документы нужно подписывать, брать копии, заверенные этих документов, а потом на эти документы писать заявление о несогласие или об отказе от поставленных задач, давая обоснование.

А что толку, что вы еще и Акт отказались подписать, это вам не дает ровным счетом ничего, вы должны собирать документы, все, что вам навязывает работодатель, даже, чтобы с ними потом пойти с жалобой в инстанции.

Я всегда пишу, чтобы писали объяснительные, чтобы подписывали все документы, тем более, как правило, эти документы там нужно написать, что "ознакомлен", а не согласие нужно в письменном виде выражать, а не вот такой глупостью, как отказался подписать документ, вам это не дает ничего, только еще и вредит.

Виктория, добрый вечер! Сегодня мне вручили приказ о дисциплинарном взыскании — замечании — за невыполнение поставленных задач, которые мне ставились на 23.11. По этому поводу я писала объяснительную. Я Вам ранее писала, что требования были завышенными. Сегодня же я обратилась в нашу местную ГИТ, где мне сказали, что обращаться нужно через сайт ГИТ г Москвы, так как дисципл взыскание от ген директора, который в Москве. У меня вопрос, мне нужно обращаться и в труд инспекцию и в суд? Или пока можно только в труд инспекцию, оставить жалобу через сайт? И еще вопрос, могут ли мне не выплатить премию? В труд договоре прописано, что Работнику производятся др выплаты, предусмотренные положением об оплате труда и премирования? Дисциплинарное взыскание как то может повлиять на невыплату премии? Заранее спасибо Вам, Виктория!

Виктория, добрый вечер! Во многом благодаря Вашим советам я еще работаю в компании. Правда декабрь был морально тяжелым, но и в такой ситуации у меня получилось работать. В январе все успокоилась. 7 .12 я подала заявку на сайт он-лайн инспекции, но через 30 дней ответа не поступило. Я им написала, мне сказали, что нужно дозваниваться до труд инспекции, но сделать это не возможно, все время занято. Единственное, что мне удалось узнать (от нашего отдела кадров, мне звонила начальник отдела), что для моей компании назначена внеплановая проверка, правда только на сентябрь. Может быть из-за моего заявления, может и нет. В компании меня оформили как работника-инвалида, им это выгодно. Начальник отдела кадров аккуратно советовала мне поискать другие вакансии. Но временно, месяц, я спокойно работала. Сегодня мой директор спросила меня, уволюсь ли я, если они выполнят мое условие, выплатят 1 оклад. Я согласилась, при условии выплаты 2 окладов и премии. Ответ еще не дали. У меня вопрос относительно дисциплинарных взысканий. Начальник отдела кадров сказала, что они не вписываются в труд книжку, никто их не уидит. Это верно? Просто, так как ответа от труд инспекции по снятию взысканий нет, значит мне нужно обращаться в суд? Или не нужно? И, если они все-таки согласятся на мои условия, как и какой документ мне необходимо составить для того, чтобы получить обещенные выплаты? Спасибо!

Хотела уже закончить работу, но увидела ваш комментарий, решила вас предупредить.

Все правильно, дисциплинарные взыскания не вписывают в ТК, а поэтому о них никто не узнает. Может быть случай, когда работодатели звонят бывшим работодателям, а бывшие работодатели дают информацию, нарушая закон о персональных данных. Но, один работодатель передает другому в закрытом режиме, т.е. вас никогда не уведомят и не расскажут об этом, и вы не сможете доказать, что кто-то кому-то без вашего разрешения передал информацию.

Но, не думаю, что об этом нужно думать. Дисциплинарные взыскания не вписывают в ТК.

Теперь по выплатам, уточните, чтобы в локальном нормативном акте работодателя было указано, что при увольнении работнику могут быть допвыплаты.

Если ответа из ГИТ по дисциплинарным взысканиям нет, то обращайтесь в суд, чтобы их сняли. Либо, сделайте предложение работодателю, по досрочному снятию дисциплинарных взысканий, чтобы был издан приказ, обязательно подписанную директором и заверенную, надлежащим образом, копию взять на руки.

5 проблем 9085 решений 6538

Можно ли уволить сотрудника за невыполнение плана? Этого требует руководитель компании

Вопрос

Генеральный директор потребовал, чтобы я уволила руководителя отдела продаж. Единственная претензия – не выполняет план. Затем выяснилось, что дисциплинарных взысканий нет, и писать заявление об увольнении по собственному желанию руководитель отдела продаж не намерен, говорит, что план невозможно выполнить физически. Как тогда расстаться с сотрудником по инициативе работодателя? Понимаю: проще всего – по соглашению сторон, но нет желания выплачивать компенсацию.

Екатерина Б., начальник отдела по управлению персоналом (г. Тула)

Ответ

Уволить сотрудника с формулировкой «за невыполнение плана» невозможно – она не предусмотрена трудовым законодательством. Лучше всего расстаться с сотрудником на основании пункта 5 статьи 81 Трудового кодекса: «неоднократное неисполнение работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание». Взысканий должно быть два.

Говорить о неисполнении трудовых обязанностей в Вашем случае можно, только если в трудовом договоре или в должностной инструкции работника прямо сказано, что выполнять план продаж – одна из его трудовых обязанностей. План необходимо оформить письменно и ознакомить с ним сотрудника под роспись.

Дисциплинарное взыскание налагайте, соблюдая процедуры, установленные Трудовым кодексом. Запросите у работника письменные объяснения причин невыполнения плана. Наказывать можно только по неуважительным причинам, их работодатель определяет сам. Но если дело дойдет до суда, судьи будут выяснять, насколько выполним план, соразмерно ли взыскание степени нарушения. Каждой стороне придется доказывать верность своей позиции.

Фактически работники ходили в отпуск, а официально это не оформлялось. Что сделать, чтобы отпуска не висели за людьми?

Вопрос

Вышла на работу в компанию и выяснила, что последние шесть лет отпуска сотрудникам не оформлялись официально. Зарплата была черно-белая. В черном (неофициальном) табеле учета рабочего времени сотрудник числился в отпуске, по белому (официальному) табелю он работал. И хотя фактически работники отгуляли свои отпуска, по официальным документам получается, что шесть лет люди в отпуск не ходили. Подскажите, как привести в соответствие фактическое положение дел и документацию. Ведь взять сейчас и всех «отправить» в такие длительные отпуска (за шесть лет накопилось 168 дней) невозможно.

Людмила Т., Директор по развитию и управлению персоналом (г. Киров)

Ответ

Описанную Вами ситуацию полностью исправить невозможно, но можно попытаться ее улучшить. Например, если есть категории работников, у которых трудовыми договорами предусмотрен отпуск больше 28 дней, попросите их написать заявления с просьбой выплатить денежную компенсацию за дни, которые превышают 28 дней отпуска. Оплатите их. Будет видно, что если люди не ходили в отпуск, то хотя бы получили частичную компенсацию за него.

Еще один возможный вариант действий: оформить текущей датой документы, по которым сотрудники якобы отправлены в отпуска за прошедшие периоды. Так Вы сможете снизить риск наказания за непредставление отпусков (на должностных лиц компании и на юридическое лицо за такое нарушение проверяющие могут наложить штраф). Кроме того, Вы избежите ситуации, когда сотрудник, зная о том, что раньше время отдыха документально не оформлялось, потребует выплатить ему компенсацию.

Однако оформление документов на отпуск текущей датой, хотя реально они предоставлялись в другое время, является нарушением законодательства. Могут возникнуть и вопросы об исчислении налогов, ведь за время отпуска сотруднику должен выплачиваться средний заработок, а не обычная зарплата. Значит, и отчисление в бюджет должно быть другое.

Новый собственник сменил гендиректора. Им стал бывший коммерческий директор. Как это оформить?

Вопрос

Единственный владелец нашей компании, он же и гендиректор, передал права собственности на нее другому человеку. Новый собственник принял решение прекратить полномочия бывшего гендиректора и назначить на эту должность другого специалиста – нашего коммерческого директора. Иначе говоря, теперь владелец и гендиректор – это разные люди, а не один человек, как было ранее. Как мне оформить эти изменения? Прежнего гендиректора – уволить? Если да, то по какой статье? Коммерческого директора перевести на должность гендиректора или уволить с прежней позиции и принять на новую? Кто должен подписать приказ о переводе или новый трудовой договор?

Сергей В., Директор по персоналу (г. Владивосток)

Ответ

Прежнего генерального директора нужно уволить. Основание – пункт 2 статья 278 Трудового кодекса, где предусмотрен этот случай: собственник имущества принял решение о прекращении трудового договора с гендиректором. Пусть решение подпишет новый владелец компании. Подготовьте также решение о назначении нового генерального директора на срок, указанный в уставе компании. На основании этих двух документов и оформляйте увольнение.

На новую должность коммерческого директора оформляйте переводом с письменного согласия сотрудника. Чтобы подтвердить это согласие, составьте и подпишите дополнительное соглашение к действующему трудовому договору с коммерческим директором. Со стороны работодателя подпись может поставить либо собственник, либо уполномоченное им лицо, скажем HR- директор. После того как соглашение к трудовому договору подписано, издавайте приказ о переводе коммерческого директора на должность гендиректора. Приказ составляйте по форме № Т-5 (постановление Госкомстата № 1 от 5 января 2004 г).

В течение трех дней с момента принятия копию решения собственника нужно представить в налоговые органы. Уведомите банки, в которых открыты счета, и переоформите банковскую карту, предъявив образец подписи нового генерального директора.

И еще один важный момент: так как Вы, судя по описанной Вами ситуации, будете увольнять прежнего генерального директора не за проступки и нарушения, то, следуя статье 279 Трудового кодекса, в последний день его работы Вы обязаны выплатить ему компенсацию. Ее размер определяется трудовым договором, но в любом случае он не должен быть меньше трех среднемесячных заработков.

• Подлежат ли исполнению банком обязательства должника-владельца счета по требованиям кредиторов 1-3 очереди?
• Руководитель ООО был осужден по ст. 173.1. УК РФ. Какие последствия для сделок, заключенных данным руководителем?
• Какие особенности приема на работу по совместительству иностранца, с патентом на работу по конкретной профессии?
• Необходимо ли в учреждении утверждать положение о пропускном режиме?
• Вправе ли ГБУ для оказания госуслуг закупать другие услуги, если их использование не предусмотрено техрегламентом?

Вопрос

Как уволить менеджера по продажам за не выполнение плана продаж, и какими документами подкрепить законность увольнения. Что должно быть прописано в трудовом договоре и инструкции. Как правильно зафиксировать план продаж.

Ответ

Уволить менеджера за невыполнение плана продаж нельзя. Такого основания законом не предусмотрено.

В то же время, если в должностные обязанности работника входит выполнение плана продаж, а работник его не выполнил, на него может быть наложено дисциплинарное взыскание. В случае повторного проступка его можно уволить на основании п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. С процедурой увольнения Вы можете ознакомиться в обосновании.

Для того, что была возможность уволить работника по вышеуказанному основанию, в договоре необходимо прямо указать (в разделе должностные обязанности), что работник обязан выполнять ежемесячный план продаж. Данный план может быть оформлен как приложение к договору, но учитывая специфику деятельности, можно прописать, что план продаж доставляется работнику посредством электронной почты (вручается лично под роспись).

Как правило, компании устанавливают, что зарплата специалистов по продажам складывается из двух частей - оклада и премии. Размер премии зависит от того, выполнен план или нет. Так должно быть сказано в Положении об оплате труда.

Необходимо проконтролировать, ознакомлен ли сотрудник с Положением об оплате труда под роспись. В случае возникновения спора это подтвердит в суде, что менеджер по продажам знал, что его зарплата увязана с планом продаж и что он должен был выдавать необходимые результаты. Достаточно предъявить копию Положения об оплате труда, под которым есть подпись сотрудника. Если же подписи нет, придется выстраивать доказательства, опираясь на должностную инструкцию и трудовой договор, на особенности трудовой функции работника.

Кроме того, в суде можно ссылаться на то (в случае спора), что сотрудник был знаком со спецификой работы менеджера по продажам, так как уже до прихода в компанию у него был опыт работы на такой позиции. Это подтвердит его резюме и успешный опыт продаж в Вашей компании (определение Московского городского суда от 18.02.2013 г. № 11-4675).

Обоснование данной позиции приведено ниже в материалах «Системы Кадры» .

«Основания для увольнения.

В каких случаях сотрудника можно уволить за неисполнение трудовых обязанностей.

Если сотрудник без уважительной причины неоднократно допускает нарушение трудовой дисциплины или не выполняет свои функции в полном объеме или в необходимый срок, его можно уволить за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей. Это основание для увольнения предусмотрено пунктом 5 части 1 статьи 81 Трудового кодекса РФ.

Чтобы увольнение по указанному основанию было законным и обоснованным, необходимо одновременное выполнение следующих условий:

• сотрудник не исполняет трудовые обязанности без уважительных причин;
• сотрудник совершает нарушение повторно, то есть уже имеет хотя бы одно неснятое или непогашенное дисциплинарное взыскание в виде замечания или выговора.

Такие разъяснения даны и в пункте 33 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17 марта 2004 г. № 2.*

Виды нарушений

Вопрос из практики: какие действия сотрудника можно отнести к неисполнению трудовых обязанностей.

Неисполнение трудовых обязанностей - это нарушение требований трудового законодательства, обязательств по трудовому договору, локальных нормативных актов: Правил трудовогораспорядка, должностных инструкций, положений, приказов руководства, технических правил и т. п.

Такими нарушениями, в частности, являются:

• отсутствие без уважительных причин на работе или рабочем месте;
• отказ сотрудника без уважительных причин от выполнения трудовых обязанностей в связи с изменением норм труда (ст. 162 ТК РФ);
• отказ или уклонение работника без уважительных причин от медицинского освидетельствования, если оно для него обязательно;
• отказ сотрудника без уважительных причин от прохождения в рабочее время специального обучения и сдачи экзаменов по охране труда, технике безопасности, если это является обязательным условием допуска к работе.

Об этом сказано в пункте 35 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17 марта 2004 г. № 2.

Внимание: увольняя сотрудника за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей, учтите, что эти обязанности должны быть действительно возложены на него и закреплены в трудовом договоре, должностной инструкции и т. п. (ст. 56 ТК РФ). В противном случае сотрудник может обжаловать дисциплинарное взыскание, сославшись на то, что в круг его трудовых обязанностей не входила та, которую он якобы не исполнил. В таком случае суд может признать увольнение незаконным, см., например, определение Санкт-Петербургского городского суда от 18 июня 2012 г. № 33-7866/2012».*

«Порядок увольнения.

Как провести увольнение сотрудника за неисполнение трудовых обязанностей.

Увольнение за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей одновременно является мерой дисциплинарного взыскания. Поэтому проводить его надо по правилам статьи 193Трудового кодекса РФ. То есть необходимо зафиксировать нарушение и потребовать объяснения у провинившегося сотрудника, а затем с учетом имеющихся фактов принять решение о взыскании либо об отсутствии оснований для взыскания.

Документальное подтверждение.

Какими документами можно подтвердить неисполнение сотрудником трудовых обязанностей.

Прежде чем наложить дисциплинарное взыскание, надо подтвердить документально сам факт нарушения. Таким доказательством может послужить служебная записканепосредственного руководителя сотрудника.

После этого потребуйте у сотрудника письменное объяснение причин неисполнения трудовых обязанностей. Установите, являются ли эти причины уважительными или неуважительными. Если сотрудник не представит письменные объяснения по истечении двух рабочих дней, составьте об этом акт.

Такой порядок предусмотрен в частях 1 и 2 статьи 193 Трудового кодекса РФ. Аналогичную позицию занимают и суды (см., например, апелляционное определение Липецкого областного суда от 24 июля 2013 г. № 33-1845-2013).*

Вопрос из практики: какие причины неисполнения сотрудником трудовых обязанностей считаются уважительными и не позволяющими уволить его по этому основанию

Перечня уважительных причин неисполнения трудовых обязанностей в трудовом законодательстве нет. Этот вопрос должен решить руководитель организации в каждой конкретной ситуации с учетом всех обстоятельств, повлиявших на поведение сотрудника (ст. 193 ТК РФ).

Например, для неявки на работу уважительными причинами можно признать сбои в работе общественного транспорта, болезнь сотрудника, аварию, стихийное бедствие и другие чрезвычайные обстоятельства. Однако для этого работник должен не только назвать причины отсутствия, но и документально подтвердить их уважительность справками из соответствующих предприятий, актами, больничными листами и т. п.

Уважительной причиной неисполнения приказов руководства может служить незаконность требования выполнять:

• работу, которая опасна для жизни или здоровья сотрудника (ч. 7 ст. 220 ТК РФ);
• тяжелые или вредные работы, не предусмотренные трудовым договором (ч. 7 ст. 220 ТК РФ).

Приказ об увольнении.

Как составить приказ об увольнении сотрудника за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей.

Когда все доказательства неисполнения трудовых обязанностей сотрудником собраны с учетом общего срока для взыскания, составьте приказ об увольнении по унифицированной форме № Т-8, утвержденной постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1, или по самостоятельно разработанной форме. Проект приказа согласуйте с профсоюзом, если сотрудник состоит в профорганизации (ч. 2 ст. 82 ТК РФ).

Далее ознакомьте сотрудника с приказом под подпись в течение трех рабочих дней со дня издания приказа или получения мотивированного мнения профсоюза. В трехдневный срок не входит время отсутствия нарушителя на работе. Если сотрудник откажется подписать приказ, составьте акт об отказе в произвольной форме. Об этом сказано в части 6 статьи 193 Трудового кодекса РФ.

Трудовая книжка, личная карточка.

Как внести в трудовую книжку и личную карточку запись об увольнении сотрудника в связи с неоднократным неисполнением трудовых обязанностей.

После издания и утверждения приказа внесите запись об увольнении в трудовую книжку сотрудника (п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). А личную карточку сотрудника закройте (постановление Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1).

Срок увольнения.

В какой срок нужно уволить сотрудника за неисполнение трудовых обязанностей.

Увольнение нужно провести не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка и шести месяцев со дня его совершения (ч. 3 ст. 193 ТК РФ). Течение этого срока приостанавливается на время:

• болезни сотрудника;
• отпуска работника (основного, дополнительного, учебного, отпуска без сохранения зарплаты);
• необходимое на согласование увольнения с профсоюзом.

Об этом сказано в части 3 статьи 193 Трудового кодекса РФ и пункте 34 постановления Пленума Верховного суда РФ от 17 марта 2004 г. № 2.

Подробнее о сроках наложения дисциплинарных взысканий см. Как применить дисциплинарное взыскание.*

---